دورة الاتجاهات المعاصرة في ادارة الموارد البشرية :
الأهداف:
- اطلاع المشاركين على ماهية ادارة الموارد البشرية ومهامها وواجباتها.
- تمكين المشاركين من اعداد الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي بجهود ذاتية.
- تمكين المشاركين من تقييم الوظائف حسب نظام الاوزان الكمية.
- تمكين المشاركين من تقنيات مقابلات التوظيف و الاختيار والتعيين.
- تمكين المشاركين من قياس العائد من عمليات التدريب.
- تمكين المشاركين من رسم و تخطيط المسارات الوظيفية و الاحلال الوظيفي.
- اطلاع المشاركين على اخر التطورات العلمية في مجال ادارة الموارد البشرية.
المعنيون:
- مدراء و رؤساء اقسام الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب والتطوير
- واخصائي الموارد البشريه - العاملين في مجال ادارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب.
المحتويات:
•مقدمة لمفهوم ادارة الموارد البشرية و موقعها على الهيكل التنظيمي .
• ماهية و مهام وواجبات ادارة ادارة الموارد البشرية.
• انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي؟
• وسائل و مبادئ و أسس و مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية الفعالة.
• عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
• مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي و مهام كل مرحلة.
• صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
• عناصر و معايير تقييم أداء العاملين.
• مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
• ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
• عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
• اعداد خطط التدريب واستراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.وقياس العائد من عملية التدريب.
• تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
• مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. وتقنيات مقابلات التوظيف.
• تقييم الوظائف حسب مبدىء الاوزان الكمية بناء" على الاعباء الوظيفية بحيث يتم ايجاد الوزن الكمي لكل وظيفة و ايجاد النقاط المستحقة لكل وظيفة من خلال ما تحتاجة الوظيفة من المعرفة و حل المشكلات و المسؤولية و تحديد سلم الرواتب بطريقة فعالة.
